为确保年度各项目标任务圆满实现提供坚强的组织纪律保证,云胶集团江城公司(以下简称“江城公司”)开展“思想再解放、改革再深入、服务再高效、工作再抓实”作风革命、效能建设行动,推动党员干部思想观念大转变、问题短板大排查,“六抓实六推进”转变作风,提升效能,助力纪检监察工作上台阶。
抓实队伍建设,推进整体素质上台阶。江城公司始终坚持党的集中统一领导,严格执行重大事项请示报告制度,切实把党的领导贯穿到江城公司工作全过程、各环节,提高党员干部的政治判断力、领悟力、执行力。以更高的标准、更严的纪律要求自己,锤炼过硬的思想作风、能力素质。要求党员干部走好学习、信仰、为民、修身、实干“五条路”。做好政治上的“清醒人”、工作上的“带头人”、生活上的“清白人”。用党性原则约束自己,用群众诤言反省自己,用高尚人品要求自己,在知行合一中主动担当作为。
抓实源头治理,推进作风建设上台阶。通过反腐倡廉教育、监督制约权力运行、加强制度体系建设、高压态势惩治腐败等工作,筑牢拒腐防变的道德防线,倡导遵规守纪的清风正气,形成制约监督的管理机制。采取“月度盘点、季度回头”的方式,加大检查督导力度。采用常态化和明察暗访相结合,严格执行党员干部签订的“八小时以外”承诺书,坚决杜绝上班期间中午饮酒问题,公司纪委坚持“零容忍”,一律先公开通报曝光,再严肃执纪问责,以日常监督执纪中发现的问题为切入点,出具监督检查建议书、提醒函,督促其加强自身建设、堵塞漏洞,推动源头治理,深化标本兼治,形成科学有效的权力制约和协调机制,营造遵规守纪、风清气正的干事氛围。
抓实管理水平,推进履职尽责上台阶。建立完善领导干部述职述廉、提醒谈话、诫勉谈话、报告个人有关事项等制度。着力加强本部作风建设,聚焦存在的突出问题,加大纪律作风监督检查力度,增强想干事、干成事的责任,时刻牢记职责使命,勇于担当,主动作为。提高能干事会干事的本领,做到脑中有目标,心中有激情,肩上有责任,手上有办法。注重在一线考察识别干部,全方位、多角度、立体式考核干部,推动干部能上能下,切实转变作风抓落实,做到任务一布置,马上抓落实;工作一部署,马上去推动;工作一完成,马上就反馈,真正让想干事的有舞台,敢干事的有平台,能干事的有位子,干成事的不吃亏。
抓实联动机制,推进执纪监督上台阶。认真落实与江城县纪委、公安局、检察院、司法局签订共驻共建协议,引导党员干部增强廉洁自律意识,筑牢拒腐防变道德防线,确保“大网联小网、监督不漏网”,营造良好的工作氛围,切实做到精神更加振奋、作风更加务实、行为更加规范、纪律更加严明,确保执纪监督工作取得新成效。做到思想上同心、决策上同向、行动上同步,强化共建单位队伍建设,突出效果,形成示范,积累经验,共同挖掘“共驻共建”的好方法、完善“共驻共建”的好制度、创新“共驻共建”的好经验,把“共驻共建”打造成喊得出、叫得响的“样板工程”。
抓实割胶生产,推进完成任务上台阶。针对上半年割胶生产任务完成倒数的五个生产队,公司生产管理部成立工作专班,与5个生产队的班子共同深入研究,拿出具体的意见,寻求有效的措施,商讨坚决的办法。生产队干部扎扎实实深入一线,深入岗位,与员工沟通交流,共同找原因,想办法,从干部自身上找答案,从制度管理上找答案,从割胶岗位上找答案,从员工身上找答案,把问题发现在岗位,解决在岗位,让员工在岗位上见得着队干部,有问题找得着队干部。用党员干部的“辛苦指数”,换来员工群众的“幸福指数”,最终成就一个单位的“发展指数”。
抓实换届工作,推进风清气正上台阶。针对今年7月公司所属党支部全部到期换届,公司纪委把各党支部换届工作作为监督工作的重中之重,坚持教育在先、警示在先、预防在先,紧紧抓住监督检查、教育引导、监督问责三个环节,为党支部换届工作保驾护航。深入所属党支部换届现场,对换届工作全流程进行监督,具体到时间节点、程序步骤、政策解读、人选的动议提名、组织考察讨论决定等情况的监督检查。把换届工作重要意义讲清楚,把换届规矩讲清楚,引导党员干部自觉遵守换届纪律。强化执纪问责不松懈,畅通举报平台,24小时电话受理举报,对换届工作中的违纪行为实行“零容忍”。(展恩山)
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